B@CKSPACE

Projectmanagement, interim-management & Agile coaching

Projectmanagement

Met meer dan 18 jaar ervaring is Backspace interim-managent gespecialiseerd in het managen van complexe projecten of programma’s in multi-disciplinaire omgevingen. 

Backspace interim-managent besteedt veel tijd en aandacht aan het communiceren met de stakeholders, houdt de projectscope nauwlettend in de gaten en draagt zorg voor de juiste balans tussen kwaliteit, geld en tijd. Hiervoor wordt op pragmatische wijze gebruik gemaakt van projectmanagement methoden zoals Prince2, PMBOK en PMI.

Interim management

Met interim managent bedoelen we de tijdelijke toevoeging van specifieke competenties aan het management team. Denkt u aan het managen van een omvangrijke verandering of tijdelijk vervanging van een van uw managers? Backspace interim-management kan voor u deze rol vervullen op tijdelijke basis.

Dit gebeurt op efficiënte en professioneel wijze. Wij vullen de voorwaarden in zodat uw medewerkers beter kunnen functioneren en de afdelingsdoelstellingen worden gehaald.

Agile coaching

Sinds 2002 heeft Backspace interim-managent ervaring met iteratieve ‘Agile’ methodes zoals DSDM en RUP. Al snel ontdekte wij de effectiviteit van deze methodes en konden we de voordelen ervan ervaren in de praktijk. Middels deze Agile aanpak zijn wij in staat in kortere tijd projecten op te leveren met verhoogde business waarde. Vanaf 2010 is Backspace interim-managent zich met volle overtuiging gaan verdiepen in de Agile methode SCRUM. In het kader van SCRUM kan Backspace interim-managent de volgende rollen voor u vervullen: scrummaster, product owner en Agile coach.